编者按：为推动外贸公司年度重点工作落实，坚决完成全年工作目标，公司党总支制定了关于进一步深化“五亮先锋”党建品牌创建，促进党建与中心工作深度融合的工作方案。围绕年度重点工作，公司党总支组建了10支由书记、副书记挂帅，党员骨干组成的“攻坚先锋队”，聚焦重点任务、重点项目，做到“面”上由“五亮先锋”统领，围绕“十四五”目标和年度重点任务协调布局重点工作；“线”上由“攻坚先锋队”组织，协调党员形成完成重点任务的强大合力；“点”上由“三比三评”聚焦，引导党员比作风比担当比业绩发挥先锋模范作用。通过“三维立体”模式，多维度推进党建与生产经营深度融合，发挥党组织引领发展的强大动力。
为进一步激发干劲，营造比学赶超氛围，公司党总支在“先锋风采”专题基础上，推出“攻坚先锋队”专栏，全过程展现外贸公司党员干部和职工群众奋斗姿态，以朝气蓬勃的精神面貌迎接党的二十大胜利召开！
7月7日下午，外贸公司召开业务执行合规情况检查发现问题整改部署会。公司领导毕武、李居强、郑彬、张强以及经营风险控制先锋队成员参加了会议。会议由公司党总支副书记张强主持。
根据公司业务执行合规情况检查工作安排，公司检查组于6月6日至6月24日，对2021 年 7 月以来各事业部业务经营的规范管理、风险管控等方面情况进行了现场抽查。本次检查坚持问题导向，聚焦业务执行中的规范问题，推动公司业务执行规范管理。
会上，法审合规部总经理陈其南就检查问题代表检查组进行了通报，严肃指出了检查中发现的问题。
会议指出，在公司大抓风险控制的背景下，公司合规和风控体系建设水平有了显著提升。一是公司全员风控意识进一步增强。业务部门在业务模式及执行跟踪等环节的风险控制意识得到增强，执行规范性总体上有所提升。二是公司对风险隐患的响应速度进一步加快。一年来，在应对价格波动、长周期库存等问题上的处置节点向前延伸，成效显著。三是制度建设和落实情况进一步改善。公司先后修订完善了评审、货权、仓库等管理制度，并扎实推动制度落实。
会议要求，一是要高度重视做好检查发现问题整改工作，各部门要把规范业务执行作为防控风险、提升公司合规管理水平的重要抓手。二是对发现的问题要立行立改，对能立即规范的问题做到立即纠正，对一时解决不了的问题要制定整改计划，限期整改。三是对重点问题突出问题及时开展“回头看”，巩固工作成果。
会议还对上半年经营情况进行了回顾，对下半年市场行情进行了研判。
