编者按：为推动外贸公司年度重点工作落实，坚决完成全年工作目标，公司党总支制定了关于进一步深化“五亮先锋”党建品牌创建，促进党建与中心工作深度融合的工作方案。围绕年度重点工作，公司党总支组建了10支由书记、副书记挂帅，党员骨干组成的“攻坚先锋队”，聚焦重点任务、重点项目，做到“面”上由“五亮先锋”统领，围绕“十四五”目标和年度重点任务协调布局重点工作；“线”上由“攻坚先锋队”组织，协调党员形成完成重点任务的强大合力；“点”上由“三比三评”聚焦，引导党员比作风比担当比业绩发挥先锋模范作用。通过“三维立体”模式，多维度推进党建与生产经营深度融合，发挥党组织引领发展的强大动力。
为进一步激发干劲，营造比学赶超氛围，公司党总支在“先锋风采”专题基础上，推出“攻坚先锋队”专栏，全过程展现外贸公司党员干部和职工群众奋斗姿态，以朝气蓬勃的精神面貌迎接党的二十大胜利召开！
为深入学习贯彻习近平总书记关于数字经济的重要论述和对江苏工作的重要指示精神，加快推进数字化经济转型发展，扎实推进公司信息化建设，8月22日，外贸公司召开数字化转型暨子公司信息化系统试运行培训会。公司在宁领导班子成员出席会议，公司党总支书记、董事长毕武出席会议并讲话，会议由党总支副书记张强主持。
会议传达学习了《中共江苏省委、省政府关于全面提升江苏数字经济发展水平的指导意见》，学习了省领导在推进政府数字化转型工作专题会议、省政府重点工作推进部署视频会议上的讲话精神，传达学习了集团党委关于数字化转型的有关要求。
张强指出，要充分认识公司数字化转型的重要意义，推动公司数字化转型是贯彻落实习近平总书记和党中央、国务院、省委、省政府重大决策部署的具体举措，是提升公司治理效能、增强风险防控能力的迫切要求，是充分运用数据信息、赋能公司改革发展的重要措施。他强调，公司数字化转型的发展目标是要实现业务审批更加高效、合规管理更加严密、风险预警更加智能、数据分析更加精准、服务发展更加有力。张强要求，公司上下要以时不我待的紧迫感、责任感，推进信息化建设。坚持紧抓时间进度，锚定信息化建设目标不放松；强调合规管理要求标准，坚持信息化建设标准不松懈；坚持持续改进需求，改进信息化建设系统不停顿，各部门要给予更多的理解和支持，不断改进和完善。
毕武强调，当下全国各行业领域都非常重视数字化转型工作，外贸公司作为集团主要成员企业要坚决贯彻落实省国资委党委和集团党委要求，结合外贸公司实际，做好贸易数字化工作，抓紧抓实新的业财一体的信息化系统建设，为进一步推动公司数字化转型，提供贴近业务发展的高效数字化服务，助力外贸公司高质量发展。
会上，第三方软件公司信息化系统建设人员对海企远帆、海企物产等子公司上线试运行信息化系统的使用进行了专题培训，介绍了现有系统的登录界面操作、基础资料上传，以及业务管理、资金收付、查询预警、统计管理等模块的流程和功能，让参会人员对公司信息化系统的认识和理解更加深刻。交流座谈环节，参会人员围绕已开展的数字化工作、下步数字化工作计划及数字化转型意见建议进行了交流发言。
外贸公司各综合部门、业务部门负责人和信息化有关人员参加了会议。
